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2019注册会计师考试《战略》第三章知识点:发展战略的主要途径

2019-07-08 14:44:08 来源:中公会计 字体: 大小

2019年注册会计师考试距离我们越来越近,不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢?为了帮助大家更好地备考注会,中公小编针对《战略》科目为大家整理了如下知识点:

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第三章 战略选择

【知识点】发展战略的主要途径

发展战略可选择的途径

发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。

1.外部发展(并购)

外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购,并购包括收购与合并,收购指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。合并指同等企业之间的重新组合,新成立的企业常常使用新的名称。

2.内部发展(新建)

内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建,新建与并购相对应,是指建立一个新的企业。

3。战略联盟

战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。

从交易费用经济学角度看,并购方式的实质是运用“统一规制”实现企业一体化,即以企业组织形态取代市场组织形态;而新建方式的实质是运用“市场规制”实现企业的市场交易,即以市场组织形态取代企业组织形态。企业战略联盟则是这两种组织形态中的一种中间形态。

(二)并购战略

1。并购的类型

红海 蓝海
已存在的行业 未出现的行业
已知的市场空间 尚未开发的市场
游戏规则已确立 没有游戏规则
竞争激烈 没有竞争
千军万马过独木桥 海阔天高凭鱼跃
过去的、老化的战略 新时代、有活力的战略

(例题)

【单选】关于内部发展战略,下列说法不正确的是(  )。

A.内部发展的最终成本高于并购

B.内部发展的成本的分摊对企业是有利的

C.内部发展的成本增速较快

D。内部发展进入新市场可能要面对很高的障碍

答案见下一页

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